重庆邦本企业管理顾问有限公司

重庆运营中心:138-8354-4750 ?177-7490-3698

浙江运营中心:137-3613-6968?

湖北运营中心:159-9428-4038

地址:重庆市九龙坡区石新路白鹤村2号科威高技术综合大楼3楼H区8号

企业介绍

重庆邦本企业管理顾问有限公司是国内知名专业企业管理培训与咨询机构。2014年成立于重庆,并在浙江、湖北建立了分支机构,是ag亚游集团APP|HOME发起单位之一、副会长单位。公司坚持秉承“准确、务实、高效、卓越”的质量方针,坚持“诚信为本,为客户提供增值服务”的经营理念,团结进取、务实创新、优质高效为社会各界提供专业化的服务。

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作为中国企业的长期成长伙伴,业务涉及全国各地事业单位、国企及民企,服务产品包括大型公开课、研讨会、企业咨询、公司内训、精品班等。在广大客户的支持下,被越来越多的企业所熟悉和厚爱,公司先后被评为“2014年度中国最具人气的培训机构10强”、“中国人力资源领域最受欢迎培训机构”“全国百强培训机构”等荣誉称号。
????公司梦想成为一家最受尊重的管理咨询公司,在“追求为社会和企业创造一流的学习型组织,在和谐奋进中帮助企业成长”的使命感召下,为企业提供员工素质与管理水平系统解决方案,促进企业与员工健康成长实现共同幸福,向社会传播正能量,促进社会和谐。
????公司现拥有一支高素质的管理咨询团队,现有10余名专职培训师、咨询师团队,均出自咨询管理公司及企业各领域实战专家组成,在战略规划、人力资源、薪酬绩效导入、领导力、执行力、团队建设、企业文化、营销体系、组织建设、商务谈判等领域拥有丰富的实操管理和咨询顾问经验。

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公司咨询管理业务主要涉及:

◆ 企业发展战略管理咨询???

◆ 企业法人治理结构咨询???

◆ 企业组织结构设计咨询???

◆ 企业全面管理体系(TMS管理体系)咨询???

◆ 多项目管理模式(MPMS管理体系)咨询???

◆ 企业人力资源管理咨询???

◆ 企业薪酬管理、绩效管理咨询???

◆?品牌策划 ??

◆ 企业文化建设咨询???

◆ 企业内部培训??

◆ 企业管理诊断
????对于每一个客户,每一个咨询个案,我们都会从战略和体系高度俯视问题,而不是孤立地头疼医头,脚痛医脚,更不会把以前成功的经验和方案进行复制;我们不赶时髦,不会标新立异、杜撰概念,不提供最流行的,而是提供最适合企业的解决办法,并指导和帮助企业实施。我们一贯坚持将众多企业的问题作为自己的问题,将众多企业的成败作为自己的荣辱。所以我们的咨询人员始终牢记职业操守,不辞辛劳,力争超出客户最初需要,额外付出,最终赢得客户的尊重。

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????“融入企业,共同成长”是我们悟出的生存理念。我们始终认为,客户是我们最好的老师,在与客户交流碰撞中,我们在不断地吸收许多成功企业的精髓,正是这些企业的相伴,我们才能站在巨人的肩膀上,一步一步向前迈进。
【部分培训及顾问单位】

唐山燕东集团、工商银行(11期轮训)、五粮液集团、大成方略集团、水井坊酒业、上海电气、海马汽车、深圳万兴科技、鲁花集团、佳源地产集团、河北华恒实业、安利(中国)、碧桂园控股、鲁花集团、瑞立集团、浙江博德汽车电子股份有限公司、浙江正东机车部件有限公司、安徽海汇担保有限公司、贵州省黔投担保股份有限公司宗申控股、钱江摩托、中国人保财险、北京唐人街酒店管理顾问有限公司、金立手机、广东出入境检验检疫局、奇瑞汽车股份有限公司、重庆申基索菲特大酒店、深圳大中华喜来登酒店、北海香格里拉大饭店、柳州饭店、中锐地产、安庆师范大学、重庆长安汽车股份有限公司、重庆高速公路股份有限公司、重庆市重点产业人力资源有限公司、重庆市兄弟实业(集团)公司、重庆圣名商业广场有限责任公司、重庆饭店、重庆人社局、华记黄埔集团、民信集团、长博实业、重庆民生长安民生物流股份公司、重庆第二人民医院、万州市立医院、重庆大学、重庆邮电大学、重庆安全职业技术学院、重庆格瑞特酒店、聚米科技、重庆建工集团、重庆公交集团...(排名不分先后,恕不一一列举)

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2018年抢订畅销课程

★领导艺术类

《目标管理》《头脑风暴》《卓越执行力》《卓越领导力》《九型人格与领导力》《中国式管理》《项目进度管理》《班组长管理提升》《中高层管理技能提升》(系列培训) 《企业危机与公共关系管理》《MTP-中层管理者技能提升训练》《领导力与激励--打造卓越的自我领导力》《连锁企业门店营运与管理》《中层管理者的角色认知与职业素养》《走出管理者的9大误区》《打造强力中层的七项修炼》

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★人力资源类

《绩效管理》《员工精神》《金牌面试官》《团队执行力》《招聘管理与面试技巧?》《人才选、用、育、留技巧?》《高绩效团队的打造与管理》《巅峰团队建设特训营》《HR经理的职业修炼》《企业内训师培训技巧实训?》《非人力资源的人力资源管理》《亮剑之道—李云龙团队的塑造》《人力资源战略管理实务》

★服务营销类

《谈判与沟通》《双赢的沟通-同理心》《客户关系管理》《大客户营销与维护》《变诉为金--客户投诉洞悉力技能提升?》《如何成为卓越的经销商》《营销人如何快速调整心态》

★营销策略类

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★可根据企业需求进行调研,定制个性化、专业化的实战课程★

联系方式

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